3月25日上午9点，由包钢公司团委组织的机关工委、国贸公司、矿研院、设计院、勘察院、万开公司、教培中心、北方稀土、幼教处、三医院、房产处、运输部、等单位组成的青年志愿者队伍如约来到了公司托老所，青年志愿者们根据各自的特长，为托老所的老人们带来了各具特色的服务和娱乐节目。提前得到消息的老人们早早的起床，把自己收拾的利利索索的，准备着迎接志愿者的到来。托老所的活动室里是幼教处的青年志愿者们为老人们精心编排的一档节目，有歌曲、舞蹈、书画、魔术，丰富多彩的节目赢得了老人们阵阵掌声，一位老人接过志愿者现场创作的国画...

又是一年学雷锋的日子，天真烂漫的孩子们怀着对雷锋叔叔的无限敬仰，带着雷锋精神走出校门，来到了公司托老所看望这里的老人。孩子们热情洋溢的表达着对爷爷奶奶的关心与关爱，也把天真和烂漫带到了这里。他们和老人亲切的交谈，询问老人的饮食起居，更是把自己在学习方面的进步告诉给爷爷奶奶，还把自己亲手制作的贺卡带了来，送给这里的爷爷奶奶，表达着最真挚、最美好的祝愿。还有许多有特长的孩子们把自己的才艺展现了出来，其中要数六年级的刘洪峰，一手悠扬的二胡独奏更是把演出推向了高潮。一边是天真烂漫朝气蓬勃的祖国明天，一边是安详温馨...

在耐火材料市场竞争愈加激烈，各用户单位争相整体承包，集体企业改制后与包钢逐步拖钩等不利因素下，天煜耐火材料有限公司散装料制品厂强调质量意识，大力狠抓产品质量，开展一系列质量保障措施，确保用户满意度。首先，散装料制品厂从全员普及质量意识入手，组织深化学习，计量技术规程，工艺流程等质量管理模式，增强责任意识。其次，提高管理水平，能及时回访业务用户，并第一时间对客户提出的疑问进行耐心细致解答，确保用户满意度，进而提高产品市场占有率。同时，保证混料时间，做好产成品定置管理，发料按生产时间依次进行，并做到登记建档。...

为推进修改后《安全生产法》的学习宣传和贯彻实施，让全体人员了解和掌握这部新法律，隆祥建材化工有限公司组织各部门开展新《安全生产法》的学习。为使学习收到实效，厂部安环科将学习文件分别下发至每个科室、车间，为职工学习提供方便，并要求各科室、车间认真逐条理解学习。为确保学习效果，安环科人员一同参加各科室、车间的学习过程，并针对学习过程中的问题，给予详细的讲解。在安全学习结束后，安环科组织了职工对学习过的内容进行全员安全教育考试。...

“十月金秋爽，九九又重阳”在这个中国老人节的喜庆日子里，公司托老所全体员工为入住的全体老人精心组织了庆祝“老年节”的文艺活动，为老人们送上节日的祝福。活动期间，员工们表演了丰富多彩的文艺节目，还和老人们亲切互动，为老人发放各种生活必需品做为节日礼物。体现了中华民族尊老爱老的优良传统，映射了社会对老年群体的真挚爱心。...

发展社区服务业，实施多元化经营，逐步提升外向型产业比重，这是钢兴公司产业产品结构调整的重要组成部分。2014年以来，国务院总理李克强多次主持召开国务院常务会议，要求加强服务能力建设，特别确定了深化改革加快发展养老服务业的任务措施。钢兴公司获悉昆区民政局在为12349便民为老服务平台寻求运营合作。在这样的时间节点起步，借着良好的社会政策环境和项目发展机遇，刚兴公司有针对性的开始组建成立“包头市钢兴家政服务公司”，并承接运营12349便民为老服务平台。钢兴家政服务公司、12349便民为老服务平台运营一年来，取...

2014年，钢材市场进入严冬，包钢的冶金辅料市场需求也逐渐萎缩，新星冶金原料有限公司面临生产销售与资金极度匮乏的双重压力。在压力面前，新星公司党政紧密配合，深挖内潜，顶住压力，不畏艰难，多方寻找生存空间，强化节支降耗，圆满完成了2014年的生产经营任务。2014年，预计实现销售收入1.74亿元，主要产品合格率为99.89%。在岗职工人均年收入3.78万元，全年足额上缴五险513万元，一如既往地践行“千方百计”保民生的承诺。在抓好日常生产经营任务的同时，新星冶金原料公司重点搞好冶金辅料的销售，大力开拓新产品...

2014年在天源公司的发展历史上是极不平凡的一年，针对气体市场变动较大，产品价格下滑，灭火器销售市场继续萧条，回款不利，包钢内部欠款严重，企业生产压力越来越大的情况下，及时调整发展思路：一是另辟蹊径，开发新项目，走多种经营的路子;二是加大气体开发市场的力度，拓宽销售渠道，捕捉新的客户;三是加强企业内部管理，抓好降本增效，完善各项管理制度;四是调整机构和人员，以适应市场和企业发展的需要，从困难之中寻机遇，变被动为主动，变压力为动力，从而确保了全年生产经营任务的完成。面对实际夯实基础年初，结合当时的市场和天源...

2014年是铁路实业总厂保持稳定发展的关键一年。一年来，经过全体干部职工的努力，生产经营得到稳步提升，全厂上下团结一心，开拓创新，顽强拼搏，取得了企业发展的良好业绩。生产改革两不误全面抓好生产经营。铁路实业总厂改革和生产两不误，在积极稳妥推进集体企业改革工作的同时，不等不靠，集中精力全面抓好企业生产经营。截止到2014年12月，实现销售收入9000多万元，超额按时限要求完成全年生产任务。2014年以来，总厂紧紧围绕7000万元的奋斗目标抓好生产经营，全力开拓包钢内外部市场，力争效益最大化。面对激烈的市场竞...

3月20日，工程修建公司铁力分公司6S安环管理小组组长王维本组织组员冯志卿、王世刚对该公司南、北院，砸铁场，新体系作业区域等进行综合检查，重点检查4烧2#中修作业现场和新基地改造。本次检查严格按照公司规章制度要求，内容涉及劳动纪律、日常6S管理、安全生产、能源控制等。在检查过程中，检查组深入4烧2#中修施工现场，对施工区域的设施设备、环境卫生、劳动保护用品穿戴等进行重点检查。检查结果表明施工现场每一位员工都自觉遵守公司规定，无一人不穿戴劳动保护用品，作业规范。在新基地检查中，对限期要求整改的环境卫生，设备...