人力资源、物力资源、财力资源和信息资源是现代企业四大基本资源,其中人力资源是企业重要的战略资源,也是企业核心竞争力的基础动力之一,《集团公司第二届股东会议董事会工作报告》明确今后要加大职工培训工作的力度。为进一步提升事业团队成员的综合能力,更好地服务公司转型和高质量发展,集团公司与南开大学和中国公司治理研究院合作,共同举办了“事业团队研修班”。为保证此次“研修班”的教学质量,营造团队学习的良好氛围,集团公司于开班前组织全体学员进行入选考核工作,考核分为笔试和面试两个部分,共有64名学员参加此次选拔。
5月22日下午,集团公司组织学员进行“研修班”入学测试的笔试考核,本次笔试由南开大学的老师命题,从前期的策划、试题准备、考场的布置到过程控制,都进行了严密的部署。集团公司十分重视此次考试选拔工作,董事长、总经理董继钢,党委书记王建云、监事会主席、工会主席高建华莅临考场,视察现场考试情况,实地察看了考试环境和学员的答题情况,应试学员十分重视此次考试,考前围绕《澳门三期必开一期是生肖战略规划与治理结构设计研究》、《集团公司第二届股东代表会议董事会工作报告》和《澳门三期必开一期是生肖企业文化建设实施方案》认真备考,考试中争分夺秒,奋笔疾书。为保证考试的公平、公正、透明,考试结束后立即将考卷密封后交由南开大学的老师进行批改,严把考试中每一个环节,严控每一个细节。
5月23日、24日上午,由集团公司组织的“研修班”面试在公司六楼会议室顺利进行,南开大学三位权威教授和集团公司的两位高管组织面试,此次面试采用网络在线视频连线的方式进行。集团公司董事长、总经理董继钢,党委书记王建云亲临面试现场,考察面试现场情况。64位考生按照笔试前抽取的序号井然有序的依次进行面试,为保证面试的公平性,考生在进入考场后才抽取题目,现场进行作答。面试从临场应对能力、综合管理能力、理论学习情况和实践管理情况等方面进行全面考核,为选拔学员提供专业意见,多方面综合评定考生的能力。
据悉,通过此次考核被录取的学员将进行为期12个月的学习,通过《战略管理与核心竞争力》、《公司治理与激励机制》、《领导力与团队建设》等9门理论课、交流学习和拓展训练,提升事业团队的管理水平,发挥事业团队的领军示范作用,为集团公司战略转型,打造高素质、强制性的事业管理团队奠定基础。